Manager Adalah? Mary Parker Follet mengatakan jika manajer ialah seorang yang mempunyai pekerjaan untuk atur dan arahkan seseorang, supaya arah yang diharapkan bisa terwujud. Management ialah sebuah seni menuntaskan satu tugas lewat mediator seseorang. Ricky W. Griffin mendeskripsikan, jika management sebuah proses rencana, pengkoordinasian, koordinasi, dan pengaturan sumber daya yang ada, digunakan sebagus mungkin untuk capai arah secara efisien dan efektif.
Efisien memiliki arti proses perolehan arah bisa diraih sesuai yang diperkirakan awalnya, dalam pada itu, efektif memiliki arti jika tiap pekerjaan telah dikerjakan dengan benar dan baik, terorganisir, dan sesuai agenda yang telah dibikin awalnya. Management belum mempunyai pengertian yang bisa diterima secara universal.
Perihal ini pula yang mengakibatkan ada banyak ketidaksamaan di antara pengertian manager yang satu sama pengertian yang lain yang diterangkan oleh beragam faksi. Sesudah kita menyaksikan dari gaya bahasa itu, manajer bisa kita definisikan sebagai seorang aktor dari management itu. Kata Management datang dari bahasa Perancis yakni ménagement. Ménagement maknanya seni melakukan dan atur. Management awalannya datang dari kata maneggiare (bahasa Italia) yang memiliki arti mengontrol.
Dengan bahasa latin disebutkan dengan manus yang maknanya tangan. Kemudian dipungut kembali di dalam bahasa Prancis dari bahasa Inggris jadi kata ménagement yang maknanya sebuah seni melakukan dan atur suatu hal.sebuah hal. Nach, Bila kita simpulkan dari beberapa gaya bahasa itu, karena itu bisa kita simpulkan, manajer ialah seorang yang atur, mengontrol, arahkan, dan mengkoordinasikan seseorang agar bisa capai arah yang efisien dan efektif.
Pekerjaan Manajer Ialah ?
Adapun beberapa pekerjaan yang perlu ditangani dengan seorang manajer ialah seperti berikut:
- Menjaga staff yang ada di perusahaan, dengan mengambil pegawai, memberi training, pilih pegawai baru dan jaga lingkungan kerja selalu ada pada kondisi aman, nyaman dan teratur.
- Lakukan penilaian performa staff dengan berkomunikasi langsung dengan faksi yang berkaitan, lakukan rencana, pantauan dan memandang kerja hasil yang sudah dilaksanakan.
- Lakukan coaching, konseling, dan jaga supaya tiap pegawai selalu disiplin dalam bekerja, meningkatkan, mengkoordinasikan semua mekanisme, peraturan, proses dan standard keproduktifan yang ada di perusahaan.
- Membuat dan memutuskan arah vital dengan kumpulkan tiap sektor usaha yang berkaitan dengan permasalahan keuangan, service dan info yang ada di perusahaan.
- Lakukan analisis dan menilai trend, pilih perlakuan, mendeskripsikan arah dan lakukan penilaian hasil yang telah didapat.
- Menuntaskan arah keuangan dengan lakukan rencana pada tiap keperluan, membuat rencana bujet tahunan, menganalisa variasis dan bertindak korektif.
- Selalu menjaga kualitas service dengan menegakan tiap standard kualitas service konsumen setia. Lakukan analitis dan menuntaskan persoalan yang terkait dengan permasalahan konsumen setia dan memberi referensi pembaruan mekanisme, bila dirasakan perlu merombak supaya jadi lebih baik kembali.
- Memutuskan, membuat rencana, membuat organisasi dan mengarahkannya, mengontrol, memandang dan memberi laporan akhir.
Tanggung Jawab Manajer Ialah ?
Menuntaskan arah perusahaan dengan lakukan pengendalian tiap staff sesuai departemen yang dipegang, bertanggung jawab pada tiap rencana dan lakukan penilaian aktivitas yang sudah dilakukan dalam perusahaan atau organisasi dengan membuat rencana dan membuat keputusan, mengatur, pimpin dan lakukan pemantauan pada tiap staff yang bekerja pada perusahaan, keuangan, asset fisik dan pada info yang ada di perusahaan.
Dalam melakukan tiap pekerjaannya, seorang manager harus dapat capai arah perusahaan atau organisasi lewat kerja sama yang sudah dilakukan dengan tiap orang (staff) yang ada di perusahaan itu.
Peranan Manajer Ialah ?
Perlu Anda kenali , jika seorang manager mempunyai fungsi-fungsi di perusahaan, berikut penjelasannya:
- Peranan rencana (Rencana) : Lakukan rencana berkaitan dengan peraturan yang hendak diambil oleh perusahaan. Lakukan perkiraan hasil yang kiranya akan didapat dari perlakuan yang telah diperkirakan atau diambil itu.
- Peranan penataan (Organizing) : Mengatur, membuat, mewakilkan dan mengaplikasikan lajur atau kuasa dan tanggung-jawab dan yang terkait dengan mekanisme komunikasi. Seorang manajer Harus sanggup lakukan koordinir ke tiap anggota yang bekerja di perusahaan atau lembaga tempat bekerja.
- Peranan pemantauan (Controlling) : Sebagai peranan yang terkait dengan penyiapan atau standard kualitas dan jumlah kerja hasil, baik pada wujud sebuah produk atau jasa yang dikasih ke perusahaan supaya arah perusahaan bisa terwujud.
- Peranan kepimpinan (leading) : Sanggup membuat seseorang lakukan tugas, menggerakkan dan memberi motivasi dan membuat perasaan nyaman ke orang saat lakukan tugas itu.
- Peranan evaluating : Lakukan anasisa dari hasil semua aktivitas yang sudah dilaksanakan, dapat memakai analitis SWOT.
Baca Juga:
Katahui Tugas Customer Service Bank Agar Nasabah Mendapatkan Pelayanan Terbaik
10 Tugas Customer Service (CS) Yang Harus Kamu Ketahui
Ketrampilan Yang Harus Dipunyai Oleh Seorang Manajer Ialah ?
Adapun beberapa ketrampilan yang perlu dipunyai dengan seorang manager ialah seperti berikut:
- Management performa
- Management Project
- Coaching
- Pemantauan
- Management Kualitas
- Hasil Driven
- Meningkatkan Bujet
- Meningkatkan Standard
- Foster Timwork
- Tangani Penekanan
- Memberi Umpan Balik
Demikianlah informasi mengenai tugas seorang Manajer. Mudah-mudahan info ini bisa menambahkan wacana Anda. Terima kasih atas kunjungannya.
